El “Social Recruitment” aplicado a nuestra realidad

images

El “social recruitment” es una herramienta de reclutamiento de talentos que está orientada al uso de medios sociales, en especial medios informáticos. La tendencia actual del uso de las redes sociales como ser Facebook, twitter, linkedin y otros, crece cada vez más; Por lo  tanto ha exigido la actualización  y adaptación de los departamentos de gestión del talento humano a las necesidades actuales de las personas.

Las herramientas virtuales y redes sociales han logrado que el reclutamiento de personas sea una actividad pensada estratégicamente desde los lineamientos básicos de la empresa, la cultura organizacional, haciendo así que los departamentos de recursos humanos trabajen en programas de enriquecimiento de la relación de la empresa y la sociedad, mediante el fortalecimiento de su marca. La utilización de nuevas tecnologías y redes sociales, ha aportado de gran manera a la agilización de los procesos de reclutamiento y a nivel presupuestario, ya que se puede comprobar la magnitud del impacto de un anuncio en páginas web en un par de horas y tiene un costo más económico que el método clásico en prensa o anuncios en paneles; por ejemplo un anuncio publicado en web el cual toma un tiempo de unos minutos crearlo y dependiendo del modo de pago, se lo puede hacer en el instante o tardando un par de horas a lo mucho para publicarlo, este tiene un alcance de alrededor de 155 personas en cuestión de alrededor de 2 horas de publicación y realizando requerimientos en páginas de empleo, en cargos de niveles de asistencia, auxiliares y analistas, pueden llegar hasta alrededor de 150 hojas de vida en menos de un mes de estar activa la publicación y es posible hacerlo con costos desde los 0 Bs. hasta los 700 Bs. dependiendo del tipo de servicio que elijamos. A pesar de que este tipo de vivencias en el reclutamiento en el día a día suenan una maravilla, no siempre es así, ya que  nos topamos con ciertas dificultades como ser que la adecuación al perfil que buscamos de las hojas de vida recibidas no siempre son las que necesitamos o el hecho que a pesar que la mayor cantidad de personas en la ciudad utilizan redes sociales y ciertas páginas web, no tienen dominio cuando se trata de plataformas menos amigables y ahí podríamos estar enfrentándonos a pérdidas de tiempo en la revisión curricular y la pérdida de postulaciones del talento que tal vez estamos necesitando.

El actualizar nuestros departamentos de recursos humanos y nuestros métodos de reclutamiento y selección de personal para un uso efectivo de los métodos del “social recruitment” implica una planificación previa de la estrategia con la cual nos proyectaremos, a qué público o comunidades virtuales queremos llegar y de qué modo, además del análisis de datos constante, la simplificación de procesos digitales y un acercamiento mediante la información publicada, con un feedback constante e instantáneo con nuestros usuarios como potenciales talentos para nuestras empresas.

Escrito por Claudia Ortiz

Anuncios