El papel que juega los recursos humanos en la salud y seguridad ocupacional en la empresa

A pesar de la gran importancia que en los últimos años ha cobrado la prevención dentro de los sistemas empresariales, es común encontrar todavía muchas empresas que no comprenden el costo real de losaccidentes y otros acontecimientos que ocasionan pérdidas.

Con las limitacionesimpuestas por el pensamiento tradicional en el campo de los accidentes, es probable que sólo se vean los costos del tratamiento médico y de la compensación al trabajador. Por lo anterior surge la necesidad de profundizar en una mejor comprensión de las causas y costos reales de los accidentes y dotarlos de un contexto funcional para analizar sus fuentes de origen y ser capaces de controlar sus efectos

Según Datos de las Naciones Unidas, se producen unos 250 millones de accidentes anuales, de los cuales 330,000 son fatales, y entre las enfermedades ocupacionales, se encuentran unos 160 millones de casos. Por lo que podemos decir que existe una amenaza al bienestar físico y mental de los trabajadores.  Las pérdidas económicas mundiales por estos problemas ascienden a un 4% del PIB Mundial. Las estadísticas disponibles refieren que en la región de América Latina ocurren 5 millones de accidentes cada año, 17.500 accidentes diarios, 38 accidentes por minuto y fallecen 300 trabajadores diariamente por accidentes de trabajo.

Para adentrarnos en el tema debemos conocer la definición de salud y seguridad ocupacional la cual ha sido definido por múltiples profesionales en diferentes áreas, pero al resumirlas podemos ver los siguientes puntos estratégicos:

• Desarrollar y promover la salud de los trabajadores, previniendo y controlando enfermedades ocupacionales y accidentes; de esta manera eliminando los factores de riesgo de la salud y seguridad en el trabajo y en su ambiente dentro de la organización.
• Incrementando la salud física, mental y social del trabajador; promoviendo y desarrollando la capacidad del colaborador así como su desarrollo profesional y social de este.
• Conducir al colaborador a una vida social y económicamente productiva para contribuir a un su desarrollo positivo y sostenible.

A pesar de la gran importancia que en los últimos años ha cobrado la prevención dentro de los sistemas empresariales, es común encontrar todavía muchas empresas que no comprenden el costo real de losaccidentes y otros acontecimientos que ocasionan pérdidas. Con las limitacionesimpuestas por el pensamiento tradicional en el campo de los accidentes, es probable que sólo se vean los costos del tratamiento médico y de la compensación al trabajador. Por lo anterior surge la necesidad de profundizar en una mejor comprensión de las causas y costos reales de los accidentes y dotarlos de un contexto funcional para analizar sus fuentes de origen y ser capaces de controlar sus efectos

Las causas de accidentes en las empresas suelen ser múltiples e inclusive por falta de conocimientos sobre la seguridad y prevención, entre las más comunes encontramos las siguientes:

• La Industria Dentro dela Industrias el tipo y clase donde se encuentren aumentará el riesgo de la profesión y la ocupación, no es lo mismo trabajar en una oficina administrativa que en una mina bajo tierra.

• La Gerencia Depende de la política que genere la Gerencia y que vaya de acorde con el tipo de empresa o industria.  Existen muchos casos que la actitud hacia estos temas suelen ser negativos y los riesgos se incrementan y en algunos casos como el manejo de explosivos, químicos y petróleo suelen ser las más controladas y con los mínimos accidentes por año que en empresas pequeñas.  Según estadísticas la Empresas pequeñas son las que menos importancia ponen a conservar la salud de sus colaboradores.

• La Tecnología: Hemos visto personalmente cómo evoluciona la tecnología en rapidez electrónica, lásers, mayor potencia en máquinas, las cuales son muy peligrosas sin el debido cuidado.

• El empleado Su actitud hacia el empleo muchas veces es negativa, originándose accidentes para contar con ayuda económica y no trabajar.

El Papel de Recursos Humanos       

Dentro del papel de Recursos Humanos, es velar por que la seguridad y la salud los colaboradores este en su máxima capacidad para un rendimiento óptimo de la empresa.

En microempresas.

• Velar por que el empleado tenga su Seguro Social al día pago.
• El uso de utensilios de seguridad según la ocupación.
• Consejero en circunstancias difíciles, economía, estrés laboral,
• Detección de colaboradores enfermos ( drogas, alcohol, gripe, depresiones graves, etc..).

En empresas grandes.

• Tener Programa de Asistencia al Empleado (PAE)
• Capacitara los Supervisores a cerca de Salud y Seguridad en el trabajo, como manejar casos difíciles.
• Ser asesor de los jefes y supervisores.
• Evaluación de los resultados

Elementos fundamentales de la evaluación de los riesgos

El objetivo de una evaluación de los riesgos es facilitar a los empleadores el examen sistemático de todos los aspectos de sus actividades laborales para identificar los elementos que podrían causar daño o suponer un peligro, dilucidar si puede eliminarse su origen y, en la negativa, decidir las medidas preventivas o de protección que deberían adoptarse. La evaluación de los riesgos permitirá tomar decisiones bien fundadas, racionales y estructuradas sobre los medios para gestionarlos. En su evaluación de los riesgos, los empleadores deberían tener en cuenta, además de los posibles daños o lesiones que puedan sufrir sus propios empleados, las repercusiones que puedan tener en terceros sus actividades laborales, por ejemplo, en los empleados de otras empresas que visitan el lugar de trabajo (por ejemplo, contratistas encargados del mantenimiento), o bien en el público en general (por ejemplo, clientes). Cuando en el mismo lugar de trabajo realizan sus tareas empleados de distintos empleadores, tal vez los respectivos empleadores tengan que colaborar para hacer una evaluación global de los riesgos. Una evaluación de los riesgos incluye las cinco etapas siguientes: La identificación de los peligros. La identificación de los trabajadores y de otras personas que puedan verse afectadas por esos peligros, y la forma en que puede producirse el daño. Una evaluación de los riesgos que entrañan esos peligros. La elaboración de un registro en el que se enumeren las conclusiones de la evaluación. La revisión de la evaluación. Es importantes que todos desde nuestro rol que desempeñamos en las empresas debemos preservar nuestra seguridad y salud dentro y fuera de la empresa para poder ser productivos y eficientes en nuestro rol. Elaborado por María del Carmen Correa

Hábitos Alimenticios que Afectan al Rendimiento Laboral

HÁBITOS ALIMENTICIOS QUE AFECTAN AL RENDIMIENTO LABORAL

Una buena alimentación ofrece a nuestro cuerpo la energía que se necesita para funcionar a diario. Para muchas personas, cambiar los hábitos alimenticios es muy difícil. Se puede haber tenido ciertos hábitos alimenticios por tanto tiempo que no se da cuenta de que no son sanos, o los hábitos simplemente se han vuelto parte del estilo de vida cotidiana, así que, se ignora y no se llega a pensar mucho en ellos.

Las principales problemáticas son: la falta de educación en el tema de alimentación, el sedentarismo y los malos hábitos alimenticios, como por ejemplo, omitir el desayuno, dejar pasar mucho tiempo entre una comida y otra, tomar mucho café y picar masitas entre horas, cenar abundantemente muy tarde en la noche unido a un atracón de alimentos con muchos carbohidratos, entre otros.

Cuando las personas trabajan y están mucho tiempo fuera de sus casas, no les es tan fácil comer sano, esta situación lleva a comer mal y de manera desordenada, entre muchos factores, se suma la falta de infraestructura en el lugar de trabajo donde no se genera un área adecuada para contar con una alimentación saludable (un espacio dónde sentarse a comer, contar con heladera o un microondas, snack, los horarios y la condición económica) condicionan los hábitos alimenticios. Por el contrario, los que tienen alguna opción, cuentan con máquinas de café, helados o snacks donde venden alimentos con muchas grasas y carbohidratos.

La percepción que tenemos de nuestro ambiente laboral está relacionado con los hábitos, por lo que está en nuestras manos tener una imagen positiva del trabajo para poder disfrutar de estas tareas. Para mejorar esta percepción sólo se tienen que hacer cambios simples, pero que tendrán mucha repercusión a nuestro favor.

Una buena alimentación favorece el rendimiento óptimo en todos los casos e incluso, en ciertas situaciones, como los viajes por motivo del trabajo o el trabajo nocturno, requieren una elección cuidadosa de los alimentos que se consumen para mantener constantes los niveles de energía.

Una dieta saludable contribuye de forma importante a una mejor salud y a la prevención de enfermedades como: la obesidad, las patologías cardiovasculares (infartos de miocardio y accidentes vasculares cerebrales). Además comer bien ayuda a combatir el estrés y nos protege de resfriados o la gripe o enfermedades virales. En el trabajo, una alimentación equilibrada y en la cantidad y frecuencia adecuadas mantiene el nivel de energía y mejora el rendimiento.

La forma en la que nos alimentamos va a depender del conocimiento que se tiene de una dieta y de la oportunidad del acceso a los alimentos.

Esto es un ejemplo sobre cómo un cambio tan simple como desayunar y elegir la calidad de nuestros alimentos repercute directamente en nuestro desgaste diario. Incluso en el trabajo se cumple a la perfección el dicho: “eres lo que comes”. Por otra parte, la frase menos conocida: “eres lo que piensas” tiene el mismo valor. Nuestros pensamientos moldean nuestras acciones, esto quiere decir: si quieres cambiar quien eres, entonces necesitas cambiar tu forma de pensar.

A continuación se mencionan algunos puntos para cambiar hábitos alimenticios inadecuados e impulsar la proactividad y el bienestar en el trabajo:

• Llevar un registro diario de los alimentos consumidos durante una semana, anotando: 1) lo que se come, 2) cuánta cantidad y 3) a qué hora se consumió.
• Prestar atención a las emociones y acciones. Ejemplo: cansancio, aburrimiento, tristeza, impaciencia, sentirse hambriento, entre otros.
• Al final de la semana revisar el registro y examinar patrones de alimentación para decidir qué hábitos se quieren cambiar. Recordando que:
• Los pasos pequeños hacia el cambio llevan a tener mayor éxito al hacer cambios prolongados.
• No ponerse demasiadas metas.
• No juzgar los comportamientos con mucha severidad. Es fácil enfocarse solo en los hábitos malos, esto puede llevar a que se sienta estrés y llegar a renunciar al cambio.
• Decidir tener hábitos nuevos y más saludables puede significar:
• Consumir por ejemplo, leche descremada en lugar de leche entera.
• Comer una fruta para el postre en lugar de galletas u omitir el postre.
• Programar horas para las comidas y refrigerios.
• Tomar agua en lugar de refrescos y gaseosas en el almuerzo.
• Llevarse al trabajo refrigerios y comidas saludables para tener más éxito en el cambio de hábitos.
• Optar por llevarse almuerzos saludables preparados en casa.
• Prestar atención a las sensaciones de hambre, aprender a reconocer si es hambre o sed, a veces se puede confundir.
• Tener cerca una botella o jarra con agua para estar hidratados.
• Cenar saludable antes de ir a una fiesta o una invitación.
• Hacer ejercicios: hacer ejercicios de manera regular reduce el estrés, restaura la energía y se queman las calorías extras. Se sugiere dedicar un tiempo específico durante la semana.

Elaborado por

Laura Cabrera

Evaluaciones Psicolaborales Sistematizadas

Ventajas y Desventajas de las Evaluaciones Psicolaborales Sistematizadas.

Dentro de lo que es un procedimiento de selección, una parte importante en él es la evaluativa de los postulantes a los cargos vacantes. Es un área mística para los postulantes pero para los profesionales que se encuentran dentro de estas prácticas es la forma en que se puede de algún modo filtrar por medio de las capacidades y competencias según el perfil del cargo que se está buscando.

Las evaluaciones psicolaborales suelen estar divididas en la evaluación psicométrica y la evaluación por competencias, para ambas hay que tener un entrenamiento previo en estas para su calificación e interpretación.

Hace un par de años atrás para nuestro procedimiento de selección la etapa de evaluación, en especial la psicométrica (uso de tests psicométricos) implicaba varios días de inversión en el proceso; Desde las llamadas para las citas, el tiempo que demoraba tomar una batería de tests, la corrección de estas, al menos implicaba una semana para finalizar esta etapa.

Hoy en día, las diferentes empresas o emprendedores en el área de desarrollo le han dado un espacio al estudio de los tests psicométricos, para poder desarrollar sistemas en los que se pueda acceder por medio de software y más actual aún por medios online a una batería evaluativa, haciendo estas más accesible tanto para el postulante como para el seleccionador.

En la lectura de diferentes artículos en la web se puede ver la diferencia de opiniones, algunos creen que las evaluaciones psicométricas deben ser si o si supervisadas por un profesional del área mientras el postulante las está realizando por lo personal que pueden ser estas pruebas, pero la era de la informatización ha despersonalizado un poco este proceso, pero también llevando un poco más de control en tiempos y contando también con la agilidad del postulante con el uso de la computadora y sistemas online, factores que se toman en cuenta también en un análisis de pruebas.

El uso de estos métodos de evaluación online tienen sus defectos, no hay que negarlo al contar en nuestro país con una banda ancha que no soporta muchos sistemas internacionales, esto muchas veces puede perjudicar las respuestas del postulante, es fácil darse cuenta pero a los seleccionadores este tema puede también ser perjudicial en tiempos de reenvío de las pruebas.

Buscar Sistemas online está alcance de todas las empresas, variando en precios y formatos, dependiendo del presupuesto que tengamos y de que tan dispuesto esté el departamento de selección a informatizar su proceso. Es recomendable a pesar de que los tiempos no se disminuyen en gran mayoría, ya que con las personas hay que estar muy atentas a la realización de las pruebas pero ahorramos ese tiempo de toma y corrección para poder realizar otro tipo de gestiones dentro de nuestras funciones.

Elaborado por

Claudia Ortiz.