Trabajar Juntos

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TRABAJAR JUNTOS

“COMO APROVECHAR AL MÁXIMO EL POTENCIAL DE LAS PERSONAS EN LAS EMPRESAS”

Quisiera empezar con un poema de “Manly Grant”.

AFINARSE O RODAR

Las rocas se sostienen con firmeza mientras la fuerza del agua estremece los guijaros  a voluntad. ¿Llamar roca a un guijarro? ¿Afianzar su destino? Con la primera creciente continuara rodando. La diferencia no está en su nombre o en su destino sino en su actuar. En lo que hacen.  El tamaño marca el destino, pero el control está en tus manos. ¿Serás roca o guijarro? ¿Habrás de afianzarte o rodar?

Nota: Guijarro es una Piedra pequeña y redondeada a causa de la erosión que se encuentra generalmente a orillas de ríos y arroyos.

El artículo que escribo fue inspirado en un libro que titula GUNG HO ¡A LA CARGA¡ escrito por Ken Blanchard, coautor de lo Empowerment y administración por valores. 1998. NY.

Porque trabajar juntos en una empresa, alguna vez te preguntaste, seguro que sí, es una pregunta que nos hacemos casi a menudo y el dato más relevante es cómo podemos aprovechar al máximo el potencial de las personas en nuestras empresas, es por eso que en este artículo les hablare sobre algunos puntos muy importantes que tenemos que tener cada uno de nosotros para poder encontrar el potencial en las personas y lo más valioso es como aprovecharlo al máximo dentro de nuestro equipo de trabajo, es decir “Trabajar juntos”, lo primero que tenemos que hacer como colaboradores de la empresas es ver y hacer que despierte en nuestra gente que lo que hace es de gran importancia para su vida personal, su familia, la sociedad y para la empresa es de decir que lo que hace desde su puesto de trabajo es muy valioso para que pueda salir y mostrarlo a los demás hay 3 elementos  muy importante para este punto y la clave es hacer que nuestra gente lo vea y crea que:

  1. Su trabajo debe ser visto como algo importante
  2. Su trabajo debe llevar a una meta comprendida y compartida por todos.
  3. Los valores deben orientar a todos los planes, decisiones y las actualizaciones,

Todo esto nos llevara a un resultado único y es a pensar que el trabajador sienta, piense y actué de forma tal que lo que él o ella hace es de gran valor y que es integral el aporte que desarrolla, por ej. Si su trabajo es de limpiar las oficinas en la  empresa es de gran valor, porque si ella o el no estuviera para poder desarrollar esa función las personas no podrían estar ahí, imagínense que usted llegue a una oficina o a cualquier lugar y lo vea sucio, desordenado etc. Las personas no podrían cumplir a cabalidad sus funciones y las grandes ideas, innovaciones de las personas para generar nuevas formas de utilidad a la sociedad no se podrían realizar, es por eso que debemos nosotros apreciar y creer que nuestro lugar de trabajo hace que muestro mundo sea cada vez mejor para vivir.

Pero para poder llevarlo a cabo todo hay 2 tipos de metas que tenemos que lograr que nuestro equipo de trabajo se apropie las cuales serán la base principal para el cumplimiento de las metas:

  1. METAS DE RESULTADO: estas están basadas en planteamientos claros sobre lo que deseamos alcanzar, ya fuera estas unidades de procesos, producción, ventas, cobranzas, acabos de detalle, etc. No importa el área, importa que cada miembro del equipo sepa cuáles son los resultados de sus funciones y que las mismas nos harán llegar a un lugar mejor para vivir y trabajar.
  2. METAS DE VALORES: basadas en planteamientos que describan el impacto de deseamos tener sobre la vida de los miembros de nuestro equipo, de los clientes, de nuestros proveedores y de los integrantes de la comunidad.

Todo esto suena muy lindo, pero como líderes y formadores de talento de nuestro equipo nosotros también somos responsables de poder ejercer control sobre el cumplimiento de las metas es decir somos los que ponemos los lineamientos para que entre todos nos pongamos la camiseta  y respetar cada criterio de nuestro compañero  para así llegar a un consenso y contribuir con un buen criterio, como líderes nuestro deber es saber hacia dónde vamos y el de nuestro equipo es ayudarnos a llegar a nuestra meta. Es decir que al establecer las metas y los valores fundamentales definimos el campo de juego y las reglas, pero nosotros como líderes somos los que decimos al equipo donde le toca jugar, la posición y dejar que nuestro equipo nos ayude a alcanzar el objetivo, pero los que hacen el juego es el equipo nosotros como técnicos le damos las estrategias para desarrollarlas.

para ir finalizando con este artículo que me encanto escribir acerca del trabajar juntos  podemos decir que en las empresas GRUPO GEO (Grupo Empresarial del Oriente) vamos cada vez más por este camino, es decir que el secreto del éxito está en descubrir lo que la gente hace de manera natural y a partir de ahí determinar la forma para que nuestra gente se desarrolle y se apropie a los valores y a las metas de la organización y así aprovechar su máximo potencial y descubrir que lo que tenemos en cada una de las empresas son joyas preciosas que desde su lugar de trabajo y que sus tareas son imprescindibles para todo el equipo.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

  • Libro: GUNG HO ¡A LA CARGA¡ escrito por Ken Blanchard, coautor de lo Empowerment y administración por valores. 1998. NY.

Elaborado por

Lic. María Cristina Molina Querema

Gestora de Desarrollo Humano y Relaciones Comunitarias

Geoautomotriz

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