Flexibilidad laboral, más que un ideal una realidad

Trabajo Flexible

El dinamismo del mercado laboral y la movilidad de las nuevas generaciones pone en una situación delicada a las organizaciones obligando a sus directivos y departamentos de recursos humanos a innovar y poner en marcha todo tipo de herramientas y acciones que lleven a la satisfacción del personal y por lo tanto a la retención de su talento humano.

Mucho se ha hablado de las características de la nueva fuerza laboral (entiéndase generación “Y” y los llamados “millenios”): como ser la alta afinidad a la tecnología, el foco al contexto laboral, la búsqueda constante de oportunidades de crecimiento, etc. pero una característica que está cambiando al mercado laboral y lo que él ofrece como oferta de valor en la búsqueda de captar y retener al personal competente, idóneo y comprometido, es la búsqueda del equilibrio vida – trabajo a través de diferentes formas de flexibilidad laboral y enfoque a objetivos.

El debate del equilibrio entre el ámbito laboral y la vida personal ha cobrado impulso en la última década ya que las empresas han reconocido que sus logros benefician no sólo al bienestar y el estado de ánimo de los trabajadores, sino que también a la productividad y el desempeño de los mismos.

Las personas que equilibran bien el trabajo y sus demás responsabilidades e intereses por lo general están más motivadas, presentan menos enfermedades relacionadas con el estrés, menos ausencias por enfermedad, menor rotación de personal y mayor productividad: en otras palabras, la gente feliz trabaja mejor.

Los resultados del más reciente Índice de equilibrio entre trabajo y vida personal de Regus, donde se encuestaron a más de 16,000 profesionales en más de 80 países, registró un incremento del 24% entre 2010 a 2012 de empresas que tomaron alguna medida para aportar al equilibrio vida –trabajo. Los países como México, Brasil, China e India encabezan la lista de mejor equilibrio, indicando que el desarrollo en estos países está creciendo junto con el bienestar del trabajador.

flexible Trabajador
Una de las formas para apoyar al equilibrio del que hablamos tiene que ver con la flexibilidad que la empresa otorga a sus empleados en cuestiones de horarios y formas de trabajo pudiendo adoptar diferentes formas que deben ser evaluadas por cada empresa para ver como se adecuan al tipo de negocio y cuán factibles son en su implementación:

Horario flotante o horario flexible.- Muchas empresas han optado por darle a sus trabajadores la posibilidad de adecuar sus horarios a su vida personal, respetando una base de horas definidas, pero con la particularidad de mover horas de ingreso y salidas de acuerdo a las necesidades de cada trabajador.

Por una parte la empresa se asegura de cumplir con normativas legales de carga horaria y contar con personal en sus horas productivas pico por el otro lado el trabajador percibe una facilidad de parte de la empresa para acomodar sus horarios a su entorno familiar, recoger hijos de la escuela, llegar más temprano casa, etc. o a su mismo crecimiento y desarrollo personal: acomodar horarios de estudio, practicar deportes, realizar actividades extra laborales, etc.

Teletrabajo.- Sin duda otra de las grandes alternativas que es posible gracias al crecimiento y desarrollo de tecnologías es el llamado teletrabajo.

Esto a través de tendencias como el homeworking, donde la persona puede trabajar desde la comodidad de su hogar gracias a la conectividad y procesos sistematizados, orientadas a otorgar resultados y cumplimiento de ciertos objetivos más que contar con la presencia física del , o también la tendencia de redes sociales empresariales que más allá de las ya conocidas Facebook, Twitter, etc. buscan generar redes “enjambre” en las que los equipos de trabajo se crean y se deshacen rápidamente, permitiendo a muchas personas colaborar en varios proyectos y editar documentos desde cualquier lugar, manteniendo una comunicación y conectividad constante.

Semanas laborales comprimidas.- Una de las más recientes tendencias, polémica en muchos escenarios y añorada por muchos trabajadores son las semanas laborales comprimidas, propuesta que busca modificar el número de días laborales por semana aumentando el número de horas trabajadas por día laboral, según los límites establecidos por la ley, convenios laborales u otras normativas.

Ejemplos de esta tendencia fue el famoso empresario multimillonario Carlos Slim quien propuso trabajar solo tres días a la semana otorgando según sus palabras más tiempo para relajarnos y calidad de vida.

Un estudio de la OIT (Organización Internacional del Trabajo) llevado a cabo por John Messenger determinó que: “Trabajar más horas no se traduce en un nivel mayor de productividad. Por el contrario, muchos de los países donde los trabajadores trabajan más horas tienen niveles muy bajos de productividad laboral”.

Pero más allá de un simple ideal esto ya se ha convertido en una realidad, en Alemania la ministra de Familia, Manuela Schwesig, ha propuesto ya la introducción de una semana laboral de 32 horas para padres con hijos sin recorte salarial.

Cualquiera sea la forma que elijamos debemos comprender que esta tendencia ya se ha convertido en una realidad que las personas no solo apreciarán sino que tomarán como decisivos a la hora de buscar un nuevo trabajo. Como empresa y empleadores debemos preparar nuestra cultura organizacional para incursionar y adoptar estas estrategias con el compromiso y responsabilidad que requieren para su éxito.

Escrito por: Magali Sandi Encinas