Retención del Talento Senior

retención del talento senior

Muchos empleadores a menudo tienen la idea errónea de que sus trabajadores con más edad son demasiado caros, difíciles de formar, se jubilan muy pronto, o son propensos a convertirse en trabajadores ineficaces por su edad.

El talento senior es aquel que cuenta con más de 40 años de edad, tiende a ser descartado por las distintas fuentes laborales, siendo que aún tienen mucho para dar.  Pueden aportar mucho más que su experiencia, conocimientos y liderazgo, los trabajadores mayores son un recurso que no se puede dejar escapar. La proyección de mercados de trabajo riguroso nos obliga a utilizar mejor nuestros trabajadores de más edad y con más experiencia.

Se pueden señalar los siguientes beneficios principales del talento senior:

1.- Conocen las necesidades del mercado, porque llevan años rindiendo en su trabajo y han atravesado a lo largo del tiempo las transformaciones del mercado, esto los hace inmunes a cambios drásticos y les da una gran ventaja ante los trabajadores jóvenes de poca experiencia. Este talento conoce las necesidades del mercado y su empresa, aportando decisiones y opiniones de valor.

2.- Lleva tiempo conociendo a los clientes potenciales, esto es muy importante para que una empresa pueda funcionar. Este talento puede ser estratégico para mantenerlos y reforzar relaciones con ellos.

3.- Tiene establecida su ética profesional. Debido a sus años trabajando y desarrollando la misma, lo que ayuda a fortalecer las relaciones dentro y fuera de la fuente laboral.

4.- Son expertos en solucionar problemas porque saben manejar conflictos y siempre tienen respuesta para solucionarlo.

5.- Son colaboradores autónomos, esto no quiere decir que no saben trabajar en equipo, sin embargo, han generado la capacidad de encontrar soluciones por su cuenta.

6.- Desarrollaron la capacidad de ser mentores o tutores, ayudan a los más jóvenes a que aprendan de ellos, de su experiencia y de la empresa.

7.- Pueden ser muy buenos en mantener todo en orden, saben cuándo trabajar y cómo hacerlo, esto les ayuda a enfocarse en el trabajo.

Los profesionales senior son perfectos como asesores. Tal es el caso, de nuestro colaborador, el Ing. Industrial Gonzalo Alborta, Asesor de Lubricantes de la empresa TotalService SRL., a quien se le realizó la siguiente entrevista:

1.- ¿Por qué siendo trabajador Senior, jubilado sigue trabajando?

En mi caso, la jubilación es un concepto de remuneración, no de descanso. Son varias las razones: Existen tareas de realización personal que las tengo pendientes y me siento con la capacidad y fuerzas para realizarlas. Me gustaría que todo el legado de mi larga labor productiva pueda transmitir a la mayor cantidad de colaboradores interesados en adquirirla.

La fortaleza emprendedora la tengo intacta. Me interesa en sobre manera seguir aprendiendo. Me resisto a dejar de producir.

2.- ¿Cuáles son los factores claves que usted considera que la empresa le podría dar para retenerlo?

Ser un vendedor – especialista enfocado a los resultados. Liderar un depto. eficiente. Alineado a los conceptos de la Empresa. Seguir formando colaboradores útiles para la Empresa.

3.- ¿Usted piensa que en el mercado boliviano se fomenta la contratación de trabajadores Senior?

Solo las organizaciones estructuradas que buscan fortalecer – desarrollar específicamente un producto/ /servicio se inclina por recurrir a un Senior por su experiencia y formación. Y solamente el garantizaran los resultados a mediano y largo plazo.

4.- Si usted fuera Director de Recursos Humanos. ¿Contrataría a un profesional Senior? ¿Por qué? ¿Y qué exigencias le pediría?

Dependiendo la urgencia y/o necesidad, recomendaría contratar un ESPECIALISTA focalizado a resultados, con experiencia de “la especialidad” de mínimo del 50% de su vida laboral, años con resultados demostrables, y que no sea mayor a 65 años.

5.- Como trabajador Senior. ¿Cómo aporta a la empresa Vs. un profesional Joven?

El Senior aporta, conocimiento del producto y del mercado, está abocado a resultados en procesos sustentables en el tiempo.

El Joven puede conocer el producto, pero no conoce el mercado y su interés es inmediatista.”.

Aquí se mencionan algunos tips para retener al talento Senior:

Garantizar que los empleados mantengan trabajos retadores e interesantes. Aun cuando parezcan satisfechos pueden sentirse poco estimulados.

  • Fomentar el crecimiento profesional con base en méritos laborales definidos.
  • Proporcionar y facilitar herramientas a los trabajadores para que conozcan cómo su trabajo beneficia a la empresa.
  • Promover la cultura de ganar-ganar, es decir, ganas el trabajador cuando gana la empresa y viceversa.
  • Valorar la creatividad y el liderazgo y permitir que los trabajadores rompan esquemas y que se sientan escuchados.
  • Permitir en todo momento canales de comunicación positiva.
  • Asegurar que la escala salarial esté en orden, sea atractiva y que esté en función al mercado.

Elaborado por

Laura Cabrera

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Linkedin, la nueva vitrina laboral

linkedin, nueva vitrina laboral

En nuestros tiempos los medios impresos han quedado atrás como el único o más efectivo método, en lo que a búsqueda de personal se refiere. Una nueva generación y distintas formas de conectarnos han permitido que la búsqueda virtual de trabajo sea algo de todos los días y una de las formas más usuales para vincular a empresas en requerimiento de talento con potenciales trabajadores.

Publicaciones en Facebook, secciones en páginas web, bancos especializados de trabajo se vuelven día a día el común denominador en la búsqueda de los postulantes más talentosos e idóneos para ocupar vacancias. Incluso en nuestro país páginas como trabajópolis, Bolsa de trabajo y otras ya permiten a los usuarios acceder de manera fácil y continua a una amplia gama de ofertas laborales, donde postularse está a un solo click si el interesado ya cuenta con un currículum en línea; a su vez permite a empresas del medio compartir puestos vacantes de manera rápida y con un alcance mucho mayor que cualquier otro medio.

Pero si de redes sociales del mundo laboral se refiere, Linkedin se ha convertido en la herramienta por excelencia para poder exponerse profesionalmente ante el mundo laboral  y acceder a contactos que pueden generar importantes y valiosas conexiones ya sea para la generación de negocios, intercambio de ideas o incluso ofertas laborales.

Linkedin fue lanzado en 2002 con el fin de convertirse en la mayor red profesional mundial habiendo presentado su mayor auge a partir del 2010, en la actualidad cuenta con más de 350 millones de usuarios que la utilizan de manera frecuente, muchos de ellos “cazadores de talento” o empresas que están buscando a sus futuros empleados.

La red permite a sus usuarios una serie de interesantes opciones como por ejemplo crear un detallado perfil laboral incluyendo la educación, formación adicional, habilidades y experiencia laboral; crear una red de contactos profesionales contactando antiguos colegas, compañeros de estudio o simplemente empresas en las cuales se está interesado en formar parte; permite también entre sus muchas funciones ser parte de grupos laborales, participar en blogs o grupos de debates con gente del área profesional, realizar búsquedas detalladas de vacancias y recibir recomendaciones públicas de aquellas personas con las cuales hemos tenido contacto.

El éxito de Linkedin ha sido tal que muchas empresas especializadas en recursos humanos y procesos de reclutamiento y selección consideran esta red como una base de datos permanente a la cual acudir para extraer contactos valiosos que ayudarán a tener las personas más adecuadas a las búsquedas encargadas.

En la actualidad si queremos posicionarnos y asegurar el éxito de nuestras empresas, será nuestra obligación mantenernos actualizados e innovar incluso en la forma en cómo atraemos a nuevos potenciales líderes, por lo cual crear un perfil de Linkedin y utilizarlo como medio de reclutamiento se convierte una ventaja competitiva de nuestros tiempos.

Por su parte, como trabajadores en búsqueda de desarrollo y crecimiento profesional, debemos aprovechar esta red como medio de conexión al mundo laboral teniendo en cuenta algunas consideraciones:

  • Perfil profesional: Al igual que en Facebook o cualquier red social el perfil y la atención que le pongamos a este se convierte en algo crucial, es especial si nuestro deseo es diferenciarnos de los demás millones de usuarios, para esto es necesario que al igual que para elaborar un buen currículum destaquemos nuestras habilidades, competencias, intereses, experiencia y todo aquello que nos permita resaltar entre los demás
  • Contactos: Crear redes de contacto es lo primordial en esta red, podemos buscar ex compañeros, gente conocida o simplemente seguir a empresas de las cuales nos gustaría recibir información y vacancias, se convierte en un objetivo centrarnos más que la cantidad de contactos posibles focalizarnos en aquello que estamos buscando.
  • Recomendaciones: Si en nuestro Curriculum Vitae nos obligábamos a poner referencias laborales Linkedin permite algo más rico e interesante: generar recomendaciones, esto permite solicitar a gente con la que hayamos trabajado (ex compañeros, jefes u otros) escribir su opinión acerca de nuestro rendimiento y perfil profesional, por lo que también debemos tener cuidado en quién tomará esa responsabilidad.

Las redes sociales son una realidad en todos los aspectos de nuestra vida, incluyendo ahora el mundo laboral, pero como en todas estas herramientas la clave está en saber darle nuestro estilo y aprovecharlas para nuestro beneficio.

 

Elaborado por:

Magali Sandi Encinas

Responsabilidad Moral Vs Responsabilidad social: Un enfoque a la gestión de bienestar integral

Responsabilidad moral y social - articulo

Escribir un artículo parece tan sencillo, pero es una responsabilidad bastante grande, porque a través de las palabras se tiene una doble deuda,  por un lado se tiene el compromiso consigo mismo de expresar parte de ti y por otro el cargo u obligación Moral de la influencia que las palabras tienen sobre los otros.

si analizamos la Responsabilidad de hace más de 200 años atrás y nuestra época; la responsabilidad en épocas de Kant por así decir, era bastante limitada, y por lo tanto podía ser uno más moral, que ahora nosotros en la actualidad, así lo manifestó Umberto Eco en su crítica a la moral de Kant. Por qué?, veamos:  el progreso tecnológico, dice Eco,  en aquella época no existían todos los medios de los que disponemos en la actualidad; televisión, periódicos, radio, internet, pág. Web, Facebook, whasaap y otras aplicaciones disponibles a la gran mayoría de la población actual, “toda persona que sufre hoy en el mundo entra dentro de mi radio familiar de eficacia, movilidad e información”. Manejo información, datos precisos, sobre el hambre y las muertes en un recóndito lugar de áfrica, Nepal o cualquier lugar que este alrededor del mundo y me siento responsable, pero no tengo eficacia, no puedo hacer nada, o casi nada. Eso me hace sentir mal. Me siento impotente  angustiado frente a la dicotomía entre la responsabilidad y la posibilidad de reacción eficaz sobre los acontecimientos más remotos del planeta. Menciona Eco,  Feliz de Kant que podía sentirse contento con dar limosna a un mendigo y renunciar a ir al teatro por esta acción, por desgracia, nuestra realidad es bien distinta. Responsables de todo un mundo que poseemos cognoscitivamente, en la práctica nos sentimos débiles y cobardes… la angustia la causa de la  impotencia culpable, es nuestro patrimonio de hombres morales de este siglo.

Me llamo mucho la atención el slogan de vivir por un propósito porque de una u otra forma es una redención a seguir luchando sin bajar la guardia. Y que somos las personas quienes damos vida a las cosas y a las prioridades en nuestras vidas,  e influimos en las de los demás, ya que somos las personas quienes estamos a cargo de llevar a cabo esos propósitos.

Así como lo ha hace un profesor quien enseña a sus alumnos que no solo se trata de inculcar conocimientos sino también todo un estilo de vida que influirá en el futuro destino de esa personita, en sus ambiciones y aflicciones,  o esa madre o padre que educa a sus hijos en  sus valores que luego ellos reflejaran en sus conductas y forma de llevar la vida con respeto y cuestionamiento. No nos quedamos solo con lo aprendido replicamos todo lo que alguna vez nos enseñaron y lo volvemos a enseñar como lo aprendimos, algunos lo mejoran, otros lo perfeccionan, ese es el legado de las personas.

Cuando hablamos de responsabilidad social empresarial, he visto que al margen de ser un Programa y actividades como contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas. es lo que hemos trabajado en las comunidades aledañas a nuestra empresa,  las intenciones son buenas contribuir y mejorar la calidad de vida de las personas, intención que tal vez ha sido interpretada de la manera no correcta, nosotros tratamos de trabajar estableciendo alianzas, lo conseguimos con las instituciones de alguna manera, mejorando las relaciones para que los actores principales, vecinos, niños, madres y familiares de nuestros colaboradores sean quienes más se beneficien, obviamente esto solo se logra con la participación de todos, si viviésemos en época de Kant nuestra conciencia estaría tranquila, cumplimos y ya está, pero si comparo con el análisis de Eco, mi radio familiar de eficacia esta inconcluso, sabemos que erradicar la pobreza es una tarea de todos, así lo menciono  Mohamed Yunus, TODOS,  la pregunta sería quien se siente más responsable el que ayuda o el que recibe  la ayuda?, prefiero utilizar la palabra colaboración (Trabajar con otra u otras personas en la realización de una obra). Esa es mi definición de Responsabilidad Social.

Pero esto me recuerda a un fragmento de la película la lista de Schindler en el que el personaje dice “pude haber salvado a uno más y no lo hice, y no lo hice”. En responsabilidad Social siempre nos queda un vacío, casi el mismo del que hablamos. Pero la experiencia nos dice que lo primero es educar y cambiar los paradigmas de percepción desde adentro hacia afuera. Y es ahí donde debemos trabajar duro, en educar cambiar la visión de los vecinos que queremos que tengan una vida con propósito y sea la mejor vecindad…. Pero el dilema esta impuesto… es lo que ellos quieren?…

El progreso material del mundo- dice Eco- ha agudizado, pues mi sensibilidad moral, ha ampliado mi responsabilidad, ha aumentado mis posibilidades, ha dramatizado mi impotencia.

Prefiero quedarme con la frase de la madre Teresa de Calcuta y pensar que; “A veces sentimos que lo que hacemos es tan solo una gota en el mar, pero el mar sería menos si le faltara una gota”. La pobreza material siempre se puede satisfacer con lo material. Deja de preguntarte que puede hacer la gente por ti, y demuestra con hechos los que tú puedes hacer por los otros. Ese es el verdadero sentido de vivir con un propósito y de la RSE.

Hasta pronto…

Elaborado por

Rosa Rivero Ortíz